Développement durable

Trois "PILIERS" fondent les décisions et les pratiques du "développement durable" :

L'environnement

OBJECTIF : Maintenir l'intégrité de l'environnement
- préciser les ressources naturelles à long terme
- offrir aux êtres humains un environnement sain et riche.

L'économique

OBJECTIF : Améliorer l'efficacité économique
- développer la croissance en remettant l'homme au coeur du processus économique

Le social

OBJECTIF : Améliorer l'équité sociale
- subvenir aux besoins fondamentaux dans un souci d'équité sociale
- renforcer la mobilisation citoyenne
Le concept de développement durable suppose la mise en oeuvre d'un mode de gestion intégrant au même niveau l'économique, le social et l'environnemental :

Développement Durable et Le Calvez

Le concept de "développement durable" est récent et, à ce jour, est intégré dans la démarche stratégique du Groupe.
Or, la plupart de nos réalisations sont "actions de développement durable", sur les trois plans (les trois piliers),
- de l'économique,
- du social,
- de l'environnemental
parce qu'elles vont au delà des contraintes réglementaires et qu'elles sont le témoin d'une entreprise citoyenne.

Les exemples de ces "plus values" proviennent des réalisations dans chacun des quatre pôles d'activités du Groupe LE CALVEZ :
- le pôle transports de gaz et d'hydrocarbures
- le pôle transports avicoles
- le pôle transports sous température dirigée
- le pôle logistique

Des actions propres à chaque type d'activité sont en effet engagées pour maintenir l'intégrité de l'environnement, améliorer l'efficacité économique et l'équité sociale.

1 - Maintenir l'intégrité de l'ENVIRONNEMENT

Le Groupe LE CALVEZ est dans un environnement professionnel étroitement surveillé; c'est le cas du transport en général (pétroliers et marée noire - nuisances sonores près des aéroports, ...), du transport routier en particulier qui traîne derrière lui une image pour le moins négative : encombrement sur les routes et les autoroutes, consommation de carburant, pollution, ...

OBJECTIFS : Une attitude citoyenne
Le Groupe LE CALVEZ se comporte en entreprise citoyenne, consciente des désagréments et gênes que peuvent présenter - éventuellement - les transports routiers, à la collectivité.

1. Il met tout en oeuvre pour respecter les obligations correspondant à la protection de l'environnement, formulées par les pouvoirs publics.
2. Dans toute la mesure du possible, il anticipe les réponses pour maintenir l'intégrité de l'environnement.
3. De ce fait, il participe à l'amélioration de l'image de marque du transport routier auprès du grand public.

2 - Améliorer l'efficacité ECONOMIQUE

La stratégie du Groupe LE CALVEZ est clairement définie; elle s'appuie sur quelques fondamentaux :

1. Positionnement grand Ouest
2. Diversification sur des métiers spécialisés
   • Transports sous température dirigée
   • Logistique
   • Transports de gaz et d'hydrocarbures
   • Transports avicoles
3. Satisfaction des clients

D'autre part, le Groupe a engagé, depuis les années 90, une démarche de qualité globale qui prend en compte les axes majeurs du développement durable.

LE CALVEZ a été l'un des premiers Groupes de transports routiers à s'engager dans cette voie. En 1994, Robin Châtelain Transports fut l'une des toutes premières société de transports sous température dirigée à être certifiée ISO 9002. Toutes les sociétés du pôle transports de gaz et d'hydrocarbures et du pôle transports avicoles sont certifiées ISO 9001 version 2000.

OBJECTIFS : L'efficacité économique
La satisfaction des clients dans le cadre d'une efficacité économique réelle profitable à tous.
La finalité est d'accroître la rentabilité en réduisant les charges dans les secteurs permettant des économies, tout en évitant les gaspillages.
Ces mesures d'économie ne sont pas sans incidence sur l'environnement.

3 - Améliorer l'équité SOCIALE

"Rien ne se fait sans les hommes"

Le troisième "pilier" du développement durable fait mention du "bien-être" des salariés. Le Groupe LE CALVEZ, entreprise familiale de 835 personnes, a toujours privilégié la proximité, la volonté de rester une entreprise à taille humaine et le souhait de voir les salariés s'investir dans leur tâche.

OBJECTIFS : L'épanouissement des collaborateurs
Veiller à ce que les salariés s'épanouissent - chacun à son poste - dans leur travail au sein de chacune des sociétés du Groupe - en privilégiant :

1. La formation de chacun, et au-delà, la responsabilité de chaque salarié dans son milieu de travail.
2. L'integrité physique des collaborateurs de l'entreprise, et une attention particulière portée à la sécurité routière en entreprise, pour les conducteurs confrontés quotidiennement à ce type de problème.

Conclusion

Le Groupe LE CALVEZ, par ses orientations et ses actions, est déjà engagé dans une démarche de "Développement Durable".

La stratégie clairvoyante de la Direction du Groupe et les actions menées au sein de chaque société, traduisent cet engagement profond.

• pour être conformes aux directives nationales et européennes en matière de respect de l'environnement,
• pour développer la rentabilité économique des sociétés, en cherchant à réduire les consommations d'énergie et les nuisances,
• pour améliorer au quotidien la participation active sociale/sociétale et la responsabilisation des salariés sur leur lieu de travail,

Par ailleurs, les interconnexions entre l'économique, le social et l'environnemental sont - chez LE CALVEZ - nombreuses et indissociables.

Le Groupe LE CALVEZ se doit de donner toute sa dimension d'entreprise citoyenne.

1. en appliquant les nouvelles règles de gouvernance au sein de ses filiales.
2. en mettant en place des indicateurs qui permettent de mesurer les efforts réalisés.
3. en établissant une charte, un code de la bonne conduite pour les années à venir qui prennent en compte :
   • le respect de l'environnement,
   • la satisfaction des salariés,
   • la performance économique

pour laisser aux générations à venir, une planète qui "répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs".